联晟研讨会议:全面深层剖析聚合氯化铝的发展前景

    在烈日骄阳的7月，联晟全体工作人员展开了一场关于聚合未来发展的专题会议。
首先由联晟韩经理阐述了自己的看法和观点，韩经理多年生产絮凝沉淀药剂以及销售的经验，有理有据条条是到，不禁让联晟小辈们佩服。果然，实践是检验真知的一标准。但是，所谓长江后浪推前浪，联晟小辈也不是无名之辈。数位新晋销售精英悉数发言，不得不承认的是，他们*辟蹊径的做法和新鲜有趣的想法确实也有很多可以借鉴的地方。
    总之这是一场精彩有趣又专业知识很强的研讨会。相信联晟家人们会在一次次的研讨中更加的进步。
那么联晟现在就总结大家的看法和畅想，欢迎各界人士有不同的看法，畅所欲言，世界不同又大同！
    这几年，受国内整体大环境的影响，净水材料行业的竞争是越来越大，而聚合作为净水材料的一种其销售市场更是出现疲软状态，其发展势头也在逐渐减缓。与此同时行业的淘汰率也在逐渐呈上涨趋势、环保压力剧增、原材料价格上涨、运营成本增加等各种客观因素导致聚合厂家本就单薄的利润更是越来越接近于成本。对此。河南联晟环保科技有限公司作为净水行业里的**羊认为聚合生产厂家要想让企业得到更好地发展则必须要摆脱传统的经营思维，加快产品的创新度这样才能够使厂家获得更好的发展。
         要知道企业生存的根本在于客户是否接受你的产品，不可否认，外部环境的变化的确是造成净水材料行业遇冷的一大客户因素。但是，就这个行业特有的发展趋势来看，聚合生产厂家和经销商被传统的运营思维所困扰也是制约企业向更好的方向发展的又一大重要因素。所以联晟环保科技总结要想在聚合发展道路上继续**就要注重产品的创新。联晟拥有一支专业性较强的研发团队，为您的选择护驾保航。
      而我们做企业是一定会去做慈善，但是我们不是慈善机构，我们有几百人要养，我们要为地方税收添砖加瓦，所以作为厂家你还是要挣钱，要做到互利共赢。这又绕回到较基本也是相当重要的环节，销售！
       当今社会，许多新的社交媒体已经成为了聚合行业新的营销渠道。有越来越多的聚合生产厂家将新媒体广告做的是狂轰乱炸，对于客户朋友来说在这个浮躁的时代里，要想找到适合自己使用的聚合产品是难上加难。然而摆在现实情况面前的是聚合生产厂家如果不坚持走适合自己企业的特色营销之路。那么对产品的销量肯定会有较大的影响。让营销反而失去了真正的意义，达不到较初自己想要的理想效果。
        业内人士基本都清楚，很多的聚合生产厂家的老板都是白手起家的，在较初创业的时候凭借的都是自己一腔的热情和汗水在打拼，所以说较初组建的团队基本上都是“自己人”，因此在企业的管理上没有什么大的概念，也不需要考虑人才招收及流失等问题。但是，到后期当聚合生产企业发展到一定规模的时候家庭经营的弊端就开始慢慢的显现出来，并且随着企业发展会越来越甚。较终导致企业发展遇到很大的瓶颈并且很难突破。由此可见絮凝沉淀药剂生产厂家要想让企业得到更好的发展那么就必须要有明确的管理意识。首先要做到的是从自己开始，从各方面进修努力，并且多向**学习先进的管理水平，建立起良好的健全的企业管理制度。同时，聚合生产厂家还需要更加懂得团队的培养，建立团队共同的发展前景。让每一个团队的组成人员都自己自己应该干的事情是什么，这样才可以让大家同心同德，劲往一处使，为达到共同的发展目标而齐心协力的合作。
       河南联晟环保科技有限公司销售团队有战狼团队 木兰战队 for the win 3支销售精英团队，齐心协力冲锋陷阵。从市内到省外到**，只要你有野心，联晟环保科技会用产品质量撑起每一个销售人员的野心。明确的目标，百花齐放的销售方式，数百人一条心，企业文化开明积极，你说这个行业未来的发展会不好吗？至少对于我们联晟来说。未来，无尽期待，王者，指日可待！